Juhtimise ja ettevõtluse alused

Kui me teame, palju ja mis on ühe masina kõik liikuvad osad, siis teame ka kui midagi on puudu.

Edasi on juhtimise raamatu ja ühe ettevõtluskoolituse sisu pikemalt lahti seletamata. Mida selle infoga teha? Peamiselt (alustavale ettevõtjale) – see annab ülevaate tähtsamatest osadest, millest ettevõtja tegevus koosneb – neid osasid, mille olemasolust ei teadnud, jääb vähemaks. Ja kui nendest midagi ajutiselt ignoreerida, siis vähemalt teadlikult.

Sisukord 

“Juhtimise alused” 2004, Ruth Alas, on nagu kooli õpik juhtimisest – teooria tasandil lahti seletatud üldised osad. Viimase 15 aasta jooksul on küll juhtimise alased teadmised arenenud, aga Eesti ülikoolides on Alase raamatud ikka veel osa juhtimise õpetustest. Aga nagu kooliski – vaadata, mis õpikus kirjas on, saada aru sellest – ja siis võrrelda reaalsusega. Sest enne tuleb baasteadmised selgeks teha, kui hakata ratast leiutama. 

1.Sissejuhatus juhtimisse. 
Organisatsioon. 
Juhtimise mõiste ja funktsioonid. 
Juhtide klassifikatsioon juhtimistasandite ja -valdkondade järgi. 
Juhtide põhilised rollid ja oskused. 
Organisatsioon ja juhtimine 21.sajandil. 
Lk 17. “Üha laiemalt levib arusaam, et juhtimine algab enesejuhtimisest ja alles seejärel saab juhtida teisi.
E-juhile vajalikud oskused. 
Juhtimisteooria areng. 

2.Juhtimine muutuvas keskkonnas. 
Organisatsiooni keskkond. 
Organisatsiooni keskkonda iseloomustavad tegurid. 
Juhtide eetiline ja sotsiaalne vastutus. 
Organisatsiooni kultuur. 
Rahvusvaheline juhtimine. 
Hofstede maailmakultuuri kaart. 

3.Planeerimine.
Planeerimise tasandid. 
Strateegiline planeerimine. 
Taktikaline planeerimine.
Operatiivne planeerimine. 
Strateegiline juhtimine. 
Juhtimine eesmärgi kaudu (JEK). 
Otsustamine ja otsuste liigid. 

4.Organiseerimine. 
Organisatsioonide kavandamise põhimõtted. 
Organisatsiooni struktuuri loomine. 
Infovahetus. 
Personalijuhtimine.  

5.Eestvedamine ja motiveerimine. 
Eestvedamine. 
Isiksuseomaduste teooriad. 
Käitumisteooriad. 
Situatsioonilised teooriad. 
Võimu allikad. 
Juhtimisstiilid eesti ettevõtetes. 
Motivatsiooniteooriad. 
Grupid ja meeskonnad
Stressi põhjused organisatsioonis. 
Konfliktide reguleerimine. 
Muudatuste juhtimine. 

6.Kontroll. 
Kontrolli liigid. 
Kontrolli läbiviimine. 
Infosüsteemid. 

Ettevõtluse koolituse sisu

Siin on ühe ettevõtluskoolituse ülesehitus:

Disc mudel – suhtlemine erinevate inimtüüpidega.
Eneseanalüüs – miks ma mida teen?
Oma aja juhtimine.
Eesmärkide püstitamine SMART-kriteeriumi järgi.
Motivatsioon.

Äriidee vormistamine äriplaanina.
Kasumilävi.
Firma strateegia kujundamine – missioon, visioon, strateegilised eesmärgid, organisatsioonilised väärtused.

Majanduskeskonna analüüs.
Sihtturu analüüs, segmendid.
Konkurentsi analüüs.
SWOT analüüs.
Riskianalüüs.

Toote/teenuse määratlemine.
turundusmeetmed
hinnakujundus
konkurentsieelised
reklaam
suhtekorraldus
Müügisuhtlemine kliendiga.

Arvestuse alused – majandusarvestus, juhtimisarvestus
finantsanalüüs.
ettevõtlustoetused
Finantsarvestus
Raamatupidamine.
Aktiva, passiva, bilanss.
Finantsanalüüs.
Maksud.
Finantseerimisvõimalused – toetused.

***

Loe ka: Meeskonnatöö juhtimisest Jocko Willink
Elon Musk’ töö-eetika

***

“Elon Musk” A.Vance – nr 1 raamat idufirma juhile

“Elon Musk. Tesla, SpaceX ja rännak ulmelisse tulevikku” autor Ashlee Vance, 2015. Raamat on New York Times’i bestseller. Laenutada saab Eesti raamatukogudest. http://www.ester.ee/record=b4486612*est

Võib vabalt öelda, et see on nr 1 raamat ja kohustuslik kirjandus igale alustavale ettevõtjale ja idufirma juhile. Raamatus on kahe peatüki jagu kirjutatud väga pingelisi “sünnitusraskusi” Tesla ja SpaceX’i arendamisel koos Muski murdmatu järjekindlusega kuni eduni. PayPali müügist saadud 100 miljonit pani ta SpaceX’i ja kui see raha oli otsas, oli Musk väga lähedal pankrotile, isegi Tesla poleks päästnud. Tänavu on SpaceX konkurendiks NASAle.

Vance küsitles ligi kolmesada inimest, et panna kirja Muski maailma muutvate ettevõtete – PayPali, Tesla, SpaceXi ja SolarCity – pöörased tekkelood ning iseloomustada meest, kes on uuendanud tööstust ja süstinud sellesse tublisti uuenduslikkust, samal ajal endale hulgaliselt vaenlasi kogudes.

Elon Musk on miljardärist geenius, kes on väljaarendanud Tesla ja SpaceX’i. Raamat räägib tema lapsepõlvest kuni tänapäevani, kuidas ta mõtleb ja tegutseb.

Ta ei ole täiuslik juht. Ja seda ta ei taotlegi. Ta on see inimene, kes teeb oma asjad ära. Suhtluses on ta tihti külm ja halastamatu oma alluvate suhtes, kes ei pinguta sama palju kui ta ise. Vigade puhul ei huvita teda vabandused vaid see mida edasi on vaja teha. Kui miski on võimatu, siis ta laseb lahti selle inimese, kelle jaoks see oli võimatu ja teeb selle ise ära.

Musk’i tegutsemislaad ilmestab hästi, et ärimaailmas on esmatähtis saada asjad tehtud. Oma töötundideks on ta öelnud 80-90 tundi nädalas.

Su äri ei ole su töö, see on su hobi ja missioon. See on ainuke asi, mida sa teed.

Ärielu ei ole “su kuradi gümnaasiumi lõpupingutused” – äris kukud projektiga  läbi ja siis ongi p****s. Keegi tule su kätt hoidma.

Lõik raamatust: “Muski kindel valmisolek võtta ette uskumatuina näivaid ülesandeid, on teinud temast jumaluse Silicon Valleys, kus teised tegevjuhid nagu Page (Google asutaja) räägivad temast austava imetlusega, ja alles tärkavad ettevõtjad püüdlevad selle poole, et „olla nagu Elon”, samamoodi nagu aastaid tagasi püüeldi selle poole, et jäljendada Steve Jobsi.”

Loe ka: Elon Musk – töö-eetika ja pühendumus

Mida äri õpetab sulle elu kohta?

Äri õppimine: Miks hakata ettevõtlusega tegelema?

Mida õpetab äri, mida kool ja lihttöö ei õpeta? Ettevõtlusega võiksid alustada juba noorelt. Kool ja tavaline palgatöö, eriti avalikus sektoris, ei nõua pingutust.

Kooliharidus ei päästa

Miljardär-geeniusel Elon Musk’il on kõrgharidus füüsika ja majanduse alal. Paljudel teistel on ka, nt Eestis, aga nad ei ole isegi miljonärid. Sellepärast ei olegi niivõrd vahet, mis haridus sul on. Ärimaailmas loeb tulemuslikkus – kas sa saad oma ülesanded täidetud või ei. Kuldmedaliga lõpetamine ei tähenda, et sa saad elus hakkama.

Äris pead elus õpitut kasutama osata ja tegema vahet tegelikul väärtusel ja näilisel väärtusel. Osaühing ise ei ole midagi muud kui kiri paberil. Iga-aastane dividend sinu isiklikul pangakontol on.

Kõva teoreetik

Mäletad kui põhikooli füüsikas õppisid selgeks valemi E = mc? Järgmine kord kui su joobes sõber sind reede öösel oma autoga koju viib kiirusega 150 km/h ja sul see valem su peas ei rakendu (+ tõenäosus teooria & riski koefitsient), siis “teoorias kõva” olid kõik, mis sa olid, sest ei julgenud ellu viia õpitut.

Sul võib olla “kõva äriidee” kuid ilma rakendamata on selle väärtus 0.

See sarnaneb fantoom-tööle, mille puhul subjekt näiliselt teeb tööd kuid see ei too tulemust ja ta toob ettekäändeks, et “tegi kõik, mis võimalik” ilma sisusse süübimata (valas ummistusse vett (H2O), mitte naatriumhüdroksiidi (NaOH süübib orgaanilisse ummistusse, vesi ei süübi)).

Seega – sa võid olla kõva teoreetik – kuid ilma tõestava praktikata oled väärtuselt 0.
-1 ei ole jätkusuutlik teekond kuidas saada +2. Sest +50ni jõuab teise meetodiga 2 korda kiiremini.

start up eesti tallinn musk äri garage48

Äri haridus ei ole äriharidus

Äri õpetab vastutust. Kui oled oma raha mängu pannud (nt ostnud mingi kalli tootmise masina või teenuse osutamise masina; mingi kalli litsentsi; rentinud tööruumid), siis tunned iga oma kehaosaga seda kasu või kahjumit, mis sulle sellest tekib.

Äri õpetab järjekindlust. Olles kulutanud aega ja raha enda projekti peale, on valus seda lihtsalt kinni panna sellepärast, et tulid mingid tagasilöögid, turu-muudatused või enda rumalad tujud.

Äri sunnib sind arenema. Teisejärgulist elu võid elada ka ilma arenguta, ilma kireta ja ilma elu nautimata. Äris sunnib muutuv turg ja konkurendid sind pidevalt otsima järgmist läbimurret.

Äri õpetab sind õppima paremini kui kool. Kui kaalul on sinu ja su sõprade investeeringud (nt OÜsse plaanite nelja peale kokku panna 10 000€ mingite tööseadmete ostmisele), siis teed oma “kodutööd”/turu-uuringud väga motiveeritult ja põhjalikult. Õpid otsima seoseid, mida pole kuskil õpikus kirjas õpetatud otsimagi.

Loe ka: Elon Musk – töö-eetika ja pühendumus

Nullist alustamine noortele